Mener avec Compassion : L’engagement de 2iE pour la Santé Mentale et le Bien-être Institutionnel

Revenir avec Intention : Une Collaboration Renforcée
Du 19 au 23 janvier 2026, la Clinique en Santé Mentale Solid Minds s’est rendue à Ouagadougou, au Burkina Faso, pour sa quatrième visite à l’Institut International d’Ingénierie de l’Eau et de l’Environnement (2iE), l’un de nos précieux partenaires du Programme des Boursiers de la Fondation Mastercard. Alors que les précédentes missions étaient centrées sur les étudiants et les équipes techniques chargées de leur bien-être, cette visite a marqué un tournant significatif : pour la première fois, le Comité de Direction de 2iE a participé à un atelier d’une journée dédiée à la santé mentale en milieu professionnel.
Ce moment fort s’inscrit dans le cadre de notre programme intitulé « Soutenir la Santé Mentale et le Bien-être des Boursiers, Alumni et Organisations Partenaires de la Fondation Mastercard », soulignant l’engagement croissant de 2iE à intégrer le bien-être mental au cœur du leadership et de la culture institutionnelle.
Le Leadership au Centre : Quand les Visionnaires s’Engagent
L’atelier a réuni plus de 12 hauts responsables de 2iE, dont le Directeur Général, le Professeur El Hadji Bamba DIAW, le Secrétaire Général Professeur Hamma YACOUBA ainsi que des directeurs de départements stratégiques. Leur participation active n’était pas que symbolique : elle témoignait d’une véritable vision. Alors que, dans de nombreuses institutions, la santé mentale reste confinée aux services étudiants, à 2iE, les dirigeants ont pris les devants.
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Comme l’a exprimé le Professeur DIAW :
“La santé mentale a longtemps été une notion floue et peu abordée dans notre contexte. Mais après cette session avec l’équipe de Solid Minds, nous en comprenons désormais toute la pertinence, non seulement pour le bien-être individuel mais aussi pour la réussite globale de 2iE. En tant que dirigeants, nous portons la responsabilité à la fois des opérations quotidiennes et de la vision à long terme de notre institution. Prendre soin de la santé mentale au travail n’est pas une option – c’est une nécessité. Nous sommes pleinement engagés à appliquer ce que nous avons appris et à renforcer notre collaboration avec Solid Minds pour bâtir une institution plus saine, plus solidaire et plus résiliente.”
Ses mots illustrent une prise de conscience essentielle : la résilience institutionnelle repose sur une culture de sécurité psychologique, d’empathie et de soutien proactif.
Faire grandir une culture de présence et d’attention : une semaine d’échanges riches et d’engagement holistique
Au-delà de l’atelier historique avec le Comité de Direction, l’équipe de Solid Minds a animé une série de sessions avec différents acteurs de 2iE tout au long de la semaine.

Nous avons échangé avec l’équipe technique du Programme des Boursiers de la Fondation Mastercard, impliquée au quotidien dans l’accompagnement des étudiants. Nous avons également collaboré avec l’équipe de Transition afin d’explorer comment intégrer la préparation émotionnelle et psychologique dans le modèle d’accompagnement post-diplôme de 2iE. L’alignement entre la réussite académique et la résilience mentale est essentiel, et nous saluons l’ouverture de 2iE à faire progresser ce chantier par l’apprentissage mutuel.
Des sessions de groupe ont aussi été menées avec les étudiants boursiers, créant des espaces sécurisés pour réfléchir au bien-être émotionnel, à la gestion du stress et à l’auto-soin. Une session particulièrement significative a été organisée pour les étudiants en situation de handicap, réaffirmant notre engagement commun envers l’inclusion et le soutien personnalisé.
Semer pour la Durabilité : L’Action des Pairs Aidants

Un moment fort de cette visite fut notre atelier additionnel destiné aux étudiants souhaitant devenir pairs aidants. Développer des systèmes de soutien entre pairs est une étape clé pour bâtir une culture de bienveillance durable au sein du campus. Lorsqu’ils sont formés à reconnaître les signes de détresse, à offrir les premiers secours psychologiques, et à orienter vers les services appropriés, les étudiants deviennent des acteurs clés de la santé mentale institutionnelle.
Par des échanges interactifs, les participants ont exploré le rôle du soutien entre pairs dans :
- La détection précoce des signes de mal-être mental
- L’offre d’un premier soutien émotionnel
- La création d’espaces inclusifs, bienveillants et préventifs
- Le lien avec les services académiques pour une aide professionnelle rapide
“Des espaces comme celui-ci, où le dialogue ouvert est encouragé et chaque voix est respectée, sont essentiels. Pouvoir exprimer nos idées, nos doutes et nos besoins sans jugement favorise la connexion, la réflexion et un apprentissage continu.”— Chabi Soubo FARIDATOU, pair aidante en troisième année de bachelor technologique en énergies renouvelables et efficacité énergétique.
“En ingénierie, nous comprenons que la pression fait partie du parcours. Cette formation a également été un rappel important des dispositifs d’accompagnement et des services mis en place par l’institution pour soutenir notre bien-être.” Kabore B. ABDOULAYE — Étudiant en Master 2 de génie de l’eau, de l’assainissement et des aménagements hydro-agricoles et représentant des étudiants à 2iE.
Solid Minds continuera à offrir un appui technique et un mentorat à ce réseau croissant de pairs aidants. Nous croyons fermement que les initiatives menées par les étudiants – lorsqu’elles sont soutenues – génèrent des changements durables.
Pourquoi l’Engagement du Leadership est Clé
Chez Solid Minds, nous savons depuis longtemps que la santé mentale n’est pas qu’une affaire d’étudiants – c’est une question stratégique. Le leadership a le pouvoir d’ancrer des valeurs, de mobiliser des ressources et d’opérer de réels changements structurels. C’est pourquoi l’engagement de 2iE à ce niveau nous a tant inspirés.

Quand les dirigeants priorisent le bien-être, ils :
- Normalisent les conversations sur la santé mentale
- Brisent les stigmas au sein de l’institution
- Permettent des interventions précoces et bienveillantes
- Alignent les valeurs de l’établissement avec une culture du soin
Ce modèle d’engagement, fondé sur une impulsion stratégique portée par la gouvernance vers les collaborateurs et renforcée par une mobilisation active sur le terrain, est celui que nous souhaitons promouvoir au sein de l’ensemble de notre réseau de partenaires.
Vision Partagée, Responsabilité Commune
Notre engagement à 2iE s’inscrit dans un programme plus large soutenu par la Fondation Mastercard, couvrant actuellement 36 universités dans le monde, dont 24 en Afrique et 12 autres en Europe, en Amérique du Nord, en Amérique centrale et au Moyen-Orient. Dans chaque institution partenaire, nous travaillons à intégrer la santé mentale et le bien-être comme piliers de la réussite académique, de l’épanouissement professionnel et de la performance organisationnelle.
Ce que nous avons vécu à 2iE montre ce qui est possible quand l’engagement rencontre la collaboration. En impliquant les équipes techniques, les étudiants et les dirigeants, l’institut 2iE adopte une approche institutionnelle globale du bien-être.
Ensemble, nous façonnons des campus où la santé mentale n’est pas une réponse ponctuelle, mais une priorité stratégique intégrée au leadership, aux opérations et à l’apprentissage.
Aller Plus Loin : Renforcer les Racines
Nous sommes profondément reconnaissants pour l’accueil, l’ouverture et la vision démontrés par l’institut 2iE au cours de cette visite. Des dialogues stratégiques à la structuration du soutien entre pairs, ce partenariat pose les bases d’une intégration durable de la santé mentale dans la vie universitaire.

Alors que le programme continue d’évoluer, Solid Minds s’engage à :
- Accompagner la conception de stratégies globales de bien-être
- Étendre la formation des dirigeants et du personnel
- Renforcer les systèmes de soutien dirigés par les pairs
- Partager les bonnes pratiques dans l’ensemble du réseau des universités partenaires
Cette semaine passée à Ouagadougou a confirmé notre conviction : le bien-être commence par le haut, mais doit vivre à tous les niveaux. Quand le leadership agit avec compassion, les institutions se renforcent, les communautés se sécurisent, et les individus sont capables de réaliser pleinement leur potentiel.
Pour en savoir plus sur notre travail avec les Boursiers et les universités partenaires, visitez : https://solidminds.rw/mental-health-and-wellness-in-educational-settings/
À propos de 2iE :
L’histoire de 2iE est celle d’une vision panafricaine partagée. Elle commence avec deux institutions emblématiques : l’EIER, Ecole inter-états des ingénieurs de l’équipement rural, et l’ETSHER, Ecole des techniciens supérieurs d’hydraulique et de l’équipement rural, créées respectivement en 1968 et 1070.
En 2001, ces deux écoles fusionnent pour donner naissance au Groupe EIER-ETSHER, dans une logique de mutualisation des compétences, d’optimisation des ressources et de renforcement de l’impact de la formation en ingénierie en Afrique.
À l’issue d’une profonde restructuration institutionnelle, le Groupe EIER-ETSHER devient, en 2006, l’Institut International d’Ingénierie de l’Eau et de l’Environnement, Fondation 2iE. L’ambition est alors clairement affirmée : former des ingénieurs hautement qualifiés et favoriser leur insertion professionnelle afin de répondre aux nouveaux besoins des économies africaines.
En 2008, l’État burkinabè renouvelle l’accord de siège de la Fondation 2iE lui conférant le statut d’enclave diplomatique, et lui octroi le statut d’association d’utilité publique. Depuis 2012, la Fondation 2iE bénéficié également d’un accord de siège avec le gouvernement du Cameroun, renforçant ainsi son ancrage dans la région.
Dix ans plus tard, en 2018, l’institution adopte officiellement la dénomination Institut 2iE, conformément aux exigences juridiques en vigueur au Burkina Faso.
2iE est aujourd’hui reconnu comme un acteur stratégique du développement africain, engagé dans la formation, la recherche et l’innovation au service de l’eau et l’assainissement, du génie-civil, de l’électricité et l’énergétique, de l’informatique, intelligence artificielle et innovation, de l’environnement et l’entrepreneuriat
Visitez https://www.2ie-edu.org/ pour en savoir plus.



